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Leadership, das im Alltag wirklich funktioniert

Ich mache Führungskräfte stärker im Alltag: mehr Struktur, bessere Gespräche, bessere Teams. Praxisnah trainiert. Direkt umgesetzt. Messbar besser.

Leadership startet nicht im Kopf, sondern im Tun

Leadership ist kein Titel. Leadership ist ein Handwerk. Und das Beste: Man kann es lernen. Ich unterstütze Sie dabei, Ihren Führungsstil zu schärfen, Ihr Team weiterzuentwickeln und Ergebnisse planbar zu steigern – ohne Show und ohne heiße Luft. Persönlich. Praxisnah. Punktgenau. Denn am Ende zählt vor allem die Umsetzung und was sie bewirkt.

Mann im Anzug erklärt Inhalte am Flipchart im Konferenzraum, leere Stühle im Vordergrund, Leadership und Präsentation im Fokus.

Führung, die im Unternehmen hängen bleibt

Leadership mit System

Ich unterstütze Führungskräfte dabei, aus „läuft irgendwie“ ein „läuft richtig gut“ zu machen. Sie bekommen Struktur, bessere Gespräche und Werkzeuge, die Sie sofort einsetzen können. Gerade im Vertrieb ist das Gold wert.
  • Führungsstil entwickeln – Sie führen souverän, treffen Entscheidungen und bleiben in Ihrer Linie – auch wenn’s knallt.
  • Team besser machen – Motivation, Eigenverantwortung und Leistung steigen – nicht durch Druck, sondern durch Führung.
  • Training mit Transfer – Zwischen den Modulen wird umgesetzt. Danach gibt’s Feedback. So entsteht Fortschritt.

Ich komme aus der Praxis: über 30 Jahre Vertrieb und Führung – vom Mittelstand bis zum Konzern, national wie international. Deshalb gibt’s bei mir Tools, die sitzen und Ergebnisse liefern.

Leadership ist kein Talent. Leadership ist Training.
TUN statt reden – so entsteht Leadership.

Meine Leadership Trainings

Teammeeting im Büro: Manager erklärt engagiert Strategie, Kollegen hören aufmerksam zu, Leadership und Zusammenarbeit im Mittelpunkt.

Führungstraining 

Sie führen souveräner, motivieren gezielter und bringen mehr Tempo ins Team.
Führungskraft diskutiert mit Team am Konferenztisch, intensiver Austausch im Büro, Leadership und strategische Zusammenarbeit im Fokus.

Führungskraft als Coach 

Sie entwickeln Ihre Leute so, dass Leistung und Verantwortung automatisch wachsen.

Häufig gestellte Fragen

Gute Beratung beginnt mit klaren Fragen. Hier finden Sie Antworten auf die wichtigsten Punkte rund um mein Consulting. Und wenn etwas offen bleibt: Sprechen Sie mich gern persönlich an.

Ihr Unternehmensberater Meik Lessig

Für wen sind die Leadership-Trainings geeignet?

Für alle, die führen. Punkt. Ob Teamleiter, Vertriebsleitung, Bereichsleitung oder Geschäftsführung – wenn Sie Verantwortung tragen, brauchen Sie ein Leadership-Setup, das im Alltag funktioniert. Und zwar nicht nur auf dem Papier, sondern wenn Termine drücken, Kunden nerven und Ihr Team trotzdem liefern soll.

Meine Trainings passen besonders gut zu Unternehmen, die wachsen wollen und merken: Der Vertrieb kann nur so stark sein, wie er geführt wird. Gerade im Mittelstand, in der Industrie oder im Handel sind die Produkte oft komplex – und die Mannschaft braucht Führung, die Orientierung gibt, Entscheidungen trifft und Leistung möglich macht. 

Und keine Sorge: Auch wenn Sie neu in der Führungsrolle sind, ist das Training top. Viele starten mit dem Gedanken „Ich muss das irgendwie hinkriegen“ – und genau da setzen wir an. Sie bekommen Struktur, Sicherheit und eine Vorgehensweise, die zu Ihnen passt. Wenn Sie weniger Diskussionen und mehr Umsetzung wollen, sind Sie hier richtig.

Welche Ziele verfolgen die Trainings im Leadership-Bereich?

Mein Ziel ist einfach: Sie sollen am Ende besser führen – und Ihr Team soll besser liefern. Nicht irgendwann, sondern Schritt für Schritt im Alltag. Wir sorgen dafür, dass Verantwortung nicht ständig an Ihnen hängen bleibt, sondern ins Team wandert. Dass Mitarbeiter nicht nur „machen“, sondern mitdenken. Und dass aus guten Leuten ein richtig starkes Team wird.

Besonders im Vertrieb ist das entscheidend: Wenn Leadership sitzt, steigen Schlagzahl, Motivation und Ergebnisse automatisch mit. Und genau das will ich erreichen – nicht mit großen Sprüchen, sondern mit Training, das umgesetzt wird.

Am Ende geht’s um:

  • bessere Zusammenarbeit
  • bessere Gespräche
  • weniger Reibungsverluste
  • mehr Leistung
  • und natürlich: bessere Zahlen

Oder in meinen Worten: Mehr Struktur. Mehr Erfolg. Mehr Umsatz.

Wie praxisnah sind die Inhalte im Führungsalltag?

Sehr praxisnah. Ich bin kein Fan von „1 Tag Seminar, alle klatschen – und nächste Woche ist wieder alles wie vorher“. Genau das will ich vermeiden. Deshalb arbeite ich mit dem INtem® Intervalltraining: Wir trainieren, Sie setzen zwischen den Modulen direkt um, sammeln Erfahrungen – und im nächsten Schritt holen wir Feedback rein und bauen weiter darauf auf. So entsteht Fortschritt, der bleibt. 

Und ja: Wir nehmen echte Situationen aus Ihrem Alltag. Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, Motivation, Reibungen im Team, Performance-Themen – das volle Programm. Denn Führung muss funktionieren, wenn’s ungemütlich wird. Am Ende sollen Sie nicht nur „mehr wissen“, sondern merken: Die Gespräche laufen besser. Das Team zieht mehr mit. Es geht vorwärts.

Welche Führungsthemen stehen im Fokus der Trainings?

Ich konzentriere mich auf die Dinge, die Führung im Alltag wirklich leichter machen – und Teams gleichzeitig stärker. Im Fokus stehen vor allem:

  • Ziele setzen und dranbleiben
  • Mitarbeitergespräche, die etwas bewegen
  • Verantwortung aufbauen (statt ständig hinterherlaufen)
  • Motivation, die nicht nach 3 Tagen verpufft
  • Leistung steigern, ohne ständig Druck zu machen
  • Feedback geben, ohne dass es knallt

Und ganz wichtig: Leadership ist nicht „nett sein“. Leadership heißt auch: Entscheidungen treffen, Erwartungen aussprechen, Standards halten. Sonst wird aus einem Team zügig eine Selbstbedienung. Gerade im Vertrieb ist das ein echter Hebel. Denn wenn die Mannschaft weiß, was zählt, was erwartet wird und wie sie besser wird, dann passiert genau das, was jede Führungskraft will: Die Zahlen gehen hoch – weil das Team besser spielt.

Wie läuft eine typische Zusammenarbeit mit mir ab?

Ganz entspannt und vor allem zielführend. Wir starten mit einem kurzen Gespräch: Wo stehen Sie aktuell? Wo klemmt es? Was soll besser werden? Dann legen wir gemeinsam einen Fahrplan fest, der realistisch ist – und nicht „wäre schön wenn“.  Danach geht’s in die Umsetzung. Und da kommt mein Lieblingspunkt: Ich arbeite nicht nach dem Motto „einmal Training und fertig“, sondern als Entwicklungsprozess. 

Zwischen den Modulen setzen Sie Dinge direkt im Alltag um. Im nächsten Intervall sprechen wir drüber: Was lief gut? Was lief zäh? Wo müssen wir nachschärfen? Genau dadurch entstehen Routinen, die bleiben. Und übrigens: Ich schaue nicht nur auf eine Abteilung, sondern aufs Ganze – im Helikopterblick. Denn Leadership funktioniert nur dann richtig gut, wenn das Umfeld passt.

Sind die Trainings auch für neue Führungskräfte geeignet?

Ja, sogar sehr. Gerade am Anfang werden viele Führungskräfte ins kalte Wasser geworfen: „Glückwunsch zur Position – jetzt mach mal.“ Und plötzlich steht man da zwischen Team, Chefetage, Kunden und Zahlen.

In meinen Trainings bekommen Sie das Handwerkszeug, um sauber in die Rolle reinzuwachsen. Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter führen, ohne sich zu verbiegen. Wie Sie Dinge ansprechen, ohne dass es unangenehm wird. Und wie Sie Schritt für Schritt eine Mannschaft aufbauen, die Verantwortung übernimmt.

Und das Beste: Wenn Sie früh die richtigen Routinen setzen, sparen Sie sich später ganz viel Stress und „Feuerwehr-Einsätze“. Denn Leadership ist wie Sport: Wenn die Technik sitzt, läuft’s leichter. Und wenn nicht – dann wird jeder Tag zäh.

Können Inhalte spezifisch angepasst werden?

Auf jeden Fall. Und ganz ehrlich: Genau da liegt oft der Unterschied zwischen „war ganz nett“ und „hat richtig was gebracht“. Denn Leadership hängt immer davon ab, wen Sie führen, was Sie verkaufen, wie Ihr Team tickt und wo gerade der Druck herkommt.

Deshalb schaue ich mir zuerst an, was bei Ihnen wirklich läuft:

  • Wie sind Ihre Strukturen aufgebaut?
  • Wo hakt’s im Führungsalltag?
  • Welche Mitarbeitertypen haben Sie im Team?
  • Woran scheitert die Umsetzung gerade – an Zeit, Prioritäten, Disziplin oder Kommunikation?
  • Und vor allem: Was soll sich am Ende messbar verbessern?

Dann passe ich das Training so an, dass es sich nach Ihrem Alltag anfühlt.Heißt konkret: Wir arbeiten an echten Situationen aus Ihrem Alltagsgeschäft. Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, Leistungsabfall, fehlende Eigenverantwortung, Konflikte im Team oder auch der Klassiker: „Alle rennen, aber keiner zieht richtig durch.“

Und ich gebe Ihnen nicht nur Impulse, sondern eine Vorgehensweise, die Sie direkt nutzen können: Was sagen Sie wie? Wie setzen Sie Grenzen? Wie bleiben Sie konsequent? Wie entwickeln Sie Ihre Leute, ohne permanent alles selbst machen zu müssen? Ja, das ist manchmal etwas mehr Aufwand – weil man tiefer reingeht. Aber genau dadurch entsteht Führung, die bleibt. Und mal ehrlich: Wenn Sie schon investieren, dann soll’s sich auch lohnen.

Wie schnell sind erste Ergebnisse in der Praxis sichtbar?

Viele merken relativ schnell einen Unterschied – sobald die ersten Dinge umgesetzt werden. Es fängt oft an mit Kleinigkeiten: Gespräche werden kürzer, Missverständnisse werden weniger, Absprachen halten besser. Und dann kommt der nächste Schritt: Mitarbeiter ziehen stärker mit, übernehmen mehr Verantwortung und werden stabiler in der Leistung. 

Wichtig ist nur: Führung ist kein „Einmal-Schalter“. Es ist ein Prozess. Und genau deshalb arbeite ich mit Intervallen – Training, Umsetzung, Feedback, nächster Schritt. Wenn Sie also sagen: „Okay, wir packen’s jetzt an“, dann sehen Sie schnell Fortschritt. Und wenn Sie sagen: „Wir haben keine Zeit dafür“… dann sag ich immer: Wenn der Baumfäller keine Zeit hat, die Säge zu schärfen, wird’s teuer. 

Warum sollte man ein Leadership Training von mir wählen?

Weil ich Führung nicht aus Büchern kenne, sondern aus der Praxis. Ich habe über 30 Jahre im Vertrieb gearbeitet und geführt, Teams aufgebaut, internationale Händlerstrukturen verantwortet (Europa/USA/China) und als Geschäftsführer die Gesamtverantwortung getragen. 

Ich weiß, wie sich Führung anfühlt, wenn’s drauf ankommt: wenn der Markt schwierig ist, wenn Druck da ist, wenn Menschen unterschiedlich ticken – und trotzdem müssen Ergebnisse her. Dazu kommt: Ich arbeite mit einem mehrfach ausgezeichneten Trainingsansatz (INtem® Intervalltraining) und bin als Trainer anerkannt und zertifiziert. Das bedeutet für Sie, dass Sievon jemandem lernen, der die Herausforderungen selbst erlebt und überwunden hat und nicht nur darüber redet.