Lessig Consulting: Mehr Struktur, Erfolg & Umsatz
Strukturierte Beratung für Unternehmer und Vertriebsteams, die Kunden wirklich verstehen, Gespräche souverän führen und Abschlüsse konsequent realisieren wollen.
Wenn Vertrieb wachsen soll, braucht er Struktur
Vertrieb läuft nicht „einfach so“. Führungsarbeit auch nicht. Und wenn Menschen im Unternehmen nicht klar zusammenarbeiten, kostet das Energie, Zeit und am Ende Ergebnis. Ich bringe Struktur rein – in Prozesse, Gespräche und Entscheidungen. Mit Beratung, Training und Coaching, die im Alltag funktionieren. Nicht theoretisch. Sondern so, dass draußen wirklich etwas passiert.
Vertrieb mit Plan. Wachstum mit Wirkung.
Ich mache Vertrieb wirksam
Ich bin Unternehmer, Vertriebspraktiker und Trainer aus Leidenschaft. Seit über 30 Jahren bin ich im Verkauf und in der Vertriebsleitung zu Hause. Ich helfe Unternehmen, ihren Vertrieb zu strukturieren, Teams zu stärken und Ergebnisse messbar zu verbessern.
- Praxis statt Theorie – Ich trainiere echte Kundensituationen, keine Lehrbuchfälle.
- Struktur statt Bauchgefühl – Begleitung vom Erstkontakt bis zum Abschluss.
- TUN statt reden – Umsetzung im Alltag zählt, nicht die perfekte Folie.
Ob Mittelstand, Handel, Start-up oder Premium-Marke: Ich bringe eine klare Linie rein, schärfe Wirkung im Gespräch und mache Vertrieb wieder steuerbar. Persönlich. Praxisnah. Punktgenau.
6 Vorteile meiner Arbeit
Ich höre zu, analysiere – und sage, was Sache ist.
Keine Standardlösung. Wir klären Ziele, Potenziale und den besten nächsten Schritt für Ihren Vertrieb.
Ich bleibe dran, bis es im Alltag wirklich läuft.
Coaching heißt für mich: Nachschärfen, Feedback und Umsetzung, bis es zur Routine wird.
Training, das im Kundengespräch sofort wirkt.
Wir üben aktiv, konkret und praxisnah, damit Verkäufer sicherer und besser abschließen.
Höchste Qualität – sonst macht es keinen Sinn.
Ich arbeite zertifiziert, sauber strukturiert. Denn erst wenn Sie zufrieden sind, bin ich es.
Hilfreiche Lösungen und schnelle Umsetzung.
Ich arbeite lösungsorientiert und effizient – ohne Umwege, dafür mit Plan und messbarer Wirkung.
Fair, transparent und ohne versteckte Extras.
Sie wissen vorher, woran Sie sind. Klare Leistung, klare Kosten – und ein Ergebnis, das sich rechnet.
Was wir heute trainieren, nutzen Sie morgen im Gespräch.
Verkauf ist kein Talent. Verkauf ist Handwerk.
Lessig Consulting für Ihr Unternehmen
Consulting
Vertriebsberatung mit System: Prozesse schärfen, Potenziale heben, Richtung geben.
Sales
Sales Trainings, die wirken – vom Erstkontakt bis Abschluss, auch digital und hybrid.
Leadership
Führung stärken, Verantwortung klären, Teams ins Handeln bringen – ohne Mikromanagement.
Personality
Motivation, Fokus und Entwicklung – damit Menschen Leistung bringen können, gesund.
In 4 Schritten zu Ihrem Coaching
Lassen Sie uns sprechen – und gemeinsam die nächsten Schritte im Vertrieb sauber aufsetzen.
Sie müssen nicht alles allein lösen. Ich unterstütze Sie mit Struktur und Praxiserfahrung – vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung im Alltag. Unkompliziert, direkt und auf Augenhöhe.
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Häufig gestellte Fragen über Lessig Consulting
Wobei unterstütze ich Unternehmen ganz konkret?
Ich unterstütze Unternehmen dort, wo es im Alltag oft hakt – und wo es richtig weh tut, wenn es nicht läuft: im Vertrieb, in der Führung und in der Umsetzung. Ganz konkret heißt das: Wir bringen gemeinsam einen sauberen Ablauf in Ihre Verkaufsprozesse, schärfen die Gesprächsführung und sorgen dafür, dass aus Kontakten wieder Abschlüsse werden. Viele Teams sind fleißig, aber nicht immer fokussiert. Da wird telefoniert, gemailt, angeboten – und trotzdem zieht es sich. Genau dann schaue ich hin: Was passiert wirklich im Gespräch? Wo verliert der Kunde das Interesse? Wo fehlt Verbindlichkeit?
Ich unterstütze auch dabei, Zielkunden klarer zu definieren und den Auftritt einheitlicher zu machen. Gerade im Mittelstand sehe ich oft: Vertrieb, Marketing und Service sprechen drei verschiedene Sprachen. Das kostet Vertrauen und macht es unnötig schwer. Wenn wir das sortieren, läuft vieles plötzlich deutlich runder. Ein weiterer Punkt ist Leadership: Wie werden Verkäufer geführt, ohne sie zu bremsen? Wie entstehen Verantwortung, Tempo und Leistung – ohne Druck von oben? Ich arbeite mit Führungskräften daran, genau diese Balance hinzubekommen. Und wenn es schnell gehen muss, bin ich auch als Sparringspartner oder Interims-Unterstützung da. Ich helfe Ihnen nicht dabei, mehr zu reden – sondern besser zu verkaufen. TUN statt reden.
Für wen passen meine Coachings?
Meine Coachings passen für Menschen, die Verantwortung tragen und im Alltag liefern müssen. Für Geschäftsführer, Vertriebsleiter, Teamleiter – und für Verkäufer, die nicht nur „beschäftigt“ sein wollen, sondern wirklich besser werden möchten. Oft kommen Kunden zu mir, wenn sie sagen: „Wir haben gute Leute, aber es läuft nicht konstant.“ Mal klappt’s super, mal bricht es weg. Oder der Vertrieb hängt zu sehr an einzelnen Top-Performern. Genau dann macht Coaching Sinn, weil wir nicht am Symptom arbeiten, sondern am Verhalten dahinter.
- Coaching passt auch, wenn Sie das Gefühl haben, dass Gespräche zu weich laufen. Da wird viel erklärt, viel präsentiert – aber am Ende bleibt der Kunde in der Schwebe. Oder Einwände werden zu schnell akzeptiert. Oder Preisgespräche enden mit einem Rabatt, nur damit der Deal „durchgeht“. Das sind typische Situationen, in denen ich ansetze: konsequenter führen, sauber fragen, Nutzen auf den Punkt bringen und nächste Schritte verbindlich vereinbaren.
- Für Führungskräfte ist Coaching besonders wertvoll, wenn sie neue Rollen einnehmen. Führung ist nicht „mehr wissen“, sondern anders handeln. Eindeutig und verständlich kommunizieren, Erwartungen setzen, konsequent nachhalten – ohne die Leute klein zu machen.
- Und Coaching passt für Unternehmen im Wachstum. Wenn neue Mitarbeiter dazukommen, Routinen fehlen oder der Vertrieb sich neu aufstellt, braucht es Orientierung. Coaching bringt Ruhe rein und sorgt dafür, dass aus Unsicherheit wieder Handlung wird.
Mein Coaching ist für alle, die nicht nur reden wollen, sondern im Alltag wirksam sein müssen.
Wieso biete ich Unternehmensberatung an?
Ich biete Unternehmensberatung an, weil Vertrieb und Wachstum nicht an einzelnen Gesprächen scheitern, sondern meistens am System dahinter. Sie können die besten Verkäufer haben: Wenn Prozesse unklar sind, Verantwortungen verschwimmen oder Ziele nicht sauber gesteuert werden, wird es anstrengend. Und teuer. In vielen Unternehmen sehe ich ein typisches Muster: Es wird viel gemacht, aber es fehlt eine klare Linie. Angebote gehen raus, Termine werden geführt, Messen besucht – und trotzdem ist schwer greifbar, was wirklich funktioniert und was nicht. Genau da setzt Beratung an. Nicht als Theorie, sondern als praxisnaher Blick auf das, was im Alltag zählt.
Ich komme selbst aus dem Vertrieb und aus der Vertriebsleitung. Ich kenne die Realität: Zeitdruck, Zielvorgaben, interne Abstimmungen, Kunden, die „noch mal drüber schlafen“. Deshalb berate ich nicht aus dem Lehrbuch, sondern aus der Praxis. Ich schaue mir an, was bei Ihnen tatsächlich passiert – und was der sinnvollste nächste Schritt ist. Beratung bedeutet für mich:
- Alles zu sortieren.
- Den Verkaufsprozess sauber aufsetzen.
- Prioritäten setzen.
- Messbarkeit herstellen.
Und ich sorge dafür, dass Vertrieb nicht vom Zufall oder einzelnen Leuten abhängt, sondern als Team funktioniert. Und ganz wichtig: Ich berate nicht, um schlau zu reden. Ich berate, damit Sie ins Tun kommen. Wenn die Richtung steht, wird daraus genau das, was Sie brauchen: Training, Coaching oder Begleitung im Alltag.
Unternehmensberatung ist für mich die Basis, damit Vertrieb nicht nur gut klingt, sondern wirklich läuft. Mehr Plan. Mehr Ergebnis. Dafür bringe ich Erfahrung, Methode und Menschenkenntnis mit. Und ich weiß, wovon ich rede: Ich habe Vertrieb nicht nur trainiert – ich habe ihn selbst gemacht. Mit Druck, mit Zielen und mit Verantwortung.