Über mich: Meik Lessig
für Vertrieb mit Struktur
Ich entwickle Vertriebsstrukturen, die funktionieren –nicht in der Theorie, sondern im Markt. Persönlich, praxisnah und konsequent in der Umsetzung.
Meik Lessig
Ihr Unternehmensberater
„Ich bin Meik Lessig – Unternehmensberater, Salestrainer und Unternehmer. Seit über 30 Jahren trage ich Verantwortung für Vertrieb, Umsatz und Wachstum. Ich komme aus dem Direktvertrieb, habe internationale Vertriebsorganisationen aufgebaut und Unternehmen durch echte Veränderungsprozesse geführt. Mein Ansatz ist klar: Struktur schlägt Aktionismus. Umsetzung schlägt Konzept. Vertriebserfolg ist kein Zufall, sondern Ergebnis klarer Entscheidungen.“
Qualität
Ich verbinde zertifizierte Trainingsstandards mit echter Vertriebspraxis – wirksam, konsequent und nachhaltig.
Effizienz
Klare Strukturen, saubere Prozesse und Fokus auf das Wesentliche sorgen dafür, dass Vertrieb wieder wirkt.
Faire Preise
Transparente Honorare, klare Leistungen, keine versteckten Kosten. Qualität hat ihren nachvollziehbaren Wert.
Mein Weg im Vertrieb: Von der Praxis zur Wirkung
Vertrieb habe ich von der Pike auf gelernt und über Jahrzehnte weiterentwickelt. Jede Station meines Weges war geprägt von Verantwortung, Veränderung und Wachstum. Vom Direktvertrieb über internationale Konzernstrukturen bis zur unternehmerischen Gesamtverantwortung. Diese Erfahrungen bilden heute das Fundament meiner Arbeit als Berater, Trainer und Sparringspartner für Entscheider.
2026
Klarer Auftritt. Klare Haltung.
Mit der neuen Website schärfe ich meine Positionierung: Struktur statt Aktionismus, Umsetzung statt Konzepte – Vertrieb mit messbarer Wirkung.
2016 übernahm ich unternehmerische Gesamtverantwortung auf mehreren Ebenen. Als Geschäftsführer eines führenden Importeurs für exklusive Segel- und Motoryachten prägte ich bis 2024 Wachstum, Marke und europaweiten Service. Parallel gründete und führte ich die MPLM Beteiligungsgesellschaft sowie die ML Consulting – beide bis heute Kern meiner Arbeit.
2016
2009
Global skalieren
Als CSO baute ich ein weltweites Händlernetzwerk auf – mit Fokus auf Europa, USA und China.
Bei Robert Bosch Building & Security Systems führte ich die Vertriebsregion Niedersachsen. Starke Marken entfalten ihre Wirkung nur dann voll, wenn Vertrieb klar geführt wird. Leistung braucht Struktur, Orientierung und konsequente Umsetzung – unabhängig von Marktposition oder Bekanntheit.
2005
2003
Führung im Konzernumfeld
Als Head of Sales bei einer Siemens-Tochter verantwortete ich Strategie, Führung und Wachstum im Bereich Gebäudeautomation.
2001
1998
Vertrieb mit Ergebnisverantwortung
Beim Aufbau einer deutschlandweiten Sales-Struktur habe ich erstmals erlebt, wie stark Vertrieb wird, wenn Prozesse, Menschen und Ziele klar ausgerichtet sind. Wachstum entsteht nicht durch Aktionismus, sondern durch Struktur, Führung und konsequente Umsetzung. Diese Erfahrung prägt meine Arbeit bis heute.
1995
1994
Direktvertrieb – die Königsdisziplin
Als Gebietsleiter im Direktvertrieb habe ich Verkauf von Grund auf gelernt – ehrlich, direkt und ohne Ausreden.
1992
1991
Verantwortung übernehmen
Der Wehrdienst in der Flugabwehr hat mir früh gezeigt, wie wichtig Disziplin, Verlässlichkeit und klare Entscheidungen unter Druck sind.
In meiner Ausbildung in der Elektrotechnik habe ich gelernt, wie wichtig saubere Grundlagen, logisches Denken und funktionierende Systeme sind. Technik lehrt Klarheit: Entweder etwas funktioniert – oder nicht. Dieses Verständnis begleitet mich bis heute, besonders im technischen Vertrieb, wo komplexe Produkte verständlich, nutzbar und verkaufbar gemacht werden müssen.
1987